Étude de cas · Déconstruction · Munich
Une visite, toute la documentation.
Comment Pierre Manthe, chef de projet, documente avec Plonda la déconstruction d'un immeuble de bureaux à Munich et répond aux questions grâce à la visite du jour concerné.


Le même bâtiment en visite à 360° : aile de bureaux le 2 juillet, rez-de-chaussée curé le 23 septembre.
Le projet en chiffres · De juillet à septembre 2026, selon les données du projet Plonda
- 7
- Visites de chantier avec la caméra 360°, complétées par un vol de drone
- 367
- Entrées du journal de chantier, classées par corps d'état et par lieu
- jusqu'à 37
- Entrées issues d'une seule visite
- env. 30 min
- par visite, selon Pierre Manthe
Situation initiale.
Lors d'une déconstruction, le chantier change chaque jour : ce qui était encore debout hier est démoli aujourd'hui. La direction de projet doit consigner en permanence les états, les polluants, les tâches et les validations, puis pouvoir prouver l'état du chantier à une date précise.
Déroulement d'une visite.
Pierre parcourt le bâtiment avec la caméra 360° et dicte ce qu'il remarque.
Plonda localise chaque remarque dans la visite et crée des entrées avec le corps d'état et le lieu.
Le vendredi, le rapport hebdomadaire est prêt en version provisoire, à partir de tout ce qui a été documenté pendant la semaine.


En cas de question.
Avant le début de la démolition, Pierre a documenté l'accès, les trottoirs et les bordures dans la visite, y compris les dommages déjà présents. Si une question se pose plus tard, il ouvre la visite du jour concerné, observe l'état à cette date et remesure en 3D.
Lorsque du liège bitumé a été découvert dans les sanitaires, la découverte a été consignée le jour même dans le journal de chantier, avec le lieu, la date et la preuve à 360°, ainsi qu'une tâche pour demander un avenant.

« Une visite de 30 minutes me fournit une liste complète des tâches, des réserves et de la documentation, classée par corps d’état. Je peux tout mesurer en 3D et m’y référer à tout moment en cas de litige. »
Pierre Manthe, chef de projet, ingénieur diplômé (TUM), campus Ingenieurgesellschaft mbH
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